企業(yè)并購(gòu)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)分析及應(yīng)對(duì)策略

—— 以D公司并購(gòu)N公司為例

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隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，并購(gòu)逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要手段。然而，由于并購(gòu)交易活動(dòng)具有復(fù)雜性，并購(gòu)審計(jì)在為會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)造高收入的同時(shí)，也產(chǎn)生了較高的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何降低并購(gòu)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，已成為審計(jì)人員需要認(rèn)真思考的問(wèn)題?；诖?，本文以D公司并購(gòu)N公司為例，分析了企業(yè)并購(gòu)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并提出了一系列企業(yè)并購(gòu)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，旨在為審計(jì)人員開(kāi)展并購(gòu)審計(jì)提供一定的參考。（剩余4033字）