探微基于業(yè)財(cái)融合下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

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摘 要：隨著事業(yè)單位各項(xiàng)機(jī)制改革的逐步深化，對于財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格，注重事后核算和監(jiān)督的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前事業(yè)單位實(shí)施全面預(yù)算管理、績效目標(biāo)管理以及內(nèi)部控制建設(shè)等諸多方面的財(cái)務(wù)管理需求。因此，推行新型財(cái)務(wù)管理工作模式勢在必行，而業(yè)財(cái)融合作為新型的財(cái)務(wù)管理模式，不僅能滿足財(cái)務(wù)管理的需求，實(shí)現(xiàn)更好的資源配置，還能有效促進(jìn)單位管理水平和運(yùn)行效率的提升，在防控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，進(jìn)一步引領(lǐng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。（剩余3775字）