新形勢(shì)下的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理優(yōu)化

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財(cái)務(wù)成本管理是建筑工程管理體系的重要組成部分，不僅關(guān)系著工程項(xiàng)目的成本控制，而且與工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者作為企業(yè)財(cái)務(wù)成本管控的關(guān)鍵人員，主要負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行企業(yè)預(yù)算、建立健全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算制度、組織開展成本分析、匯總財(cái)務(wù)報(bào)表、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等一系列工作。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理者應(yīng)結(jié)合崗位職責(zé)，提出具有建設(shè)性的成本控制策略，以幫助企業(yè)提高盈利能力。（剩余3393字）