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公司股權激勵制度設計問題研究

——以電氣行業(yè)為例

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摘 要：許多企業(yè)為了更好地吸引營銷、技術、管理等方面的人才，采取股權激勵的方式留住人才。然而，一些公司在股權激勵制度的設計過程中，由于其缺乏科學性、可操作性，導致并未發(fā)揮其作用。因此，有必要對于公司股權激勵制度進行相應研究，為企業(yè)有效應用股權激勵機制、促進企業(yè)經(jīng)營管理水平提升、技術不斷更新而發(fā)揮其應有作用。（剩余3308字）

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