企業(yè)人力管理領(lǐng)域中以員工激勵(lì)為核心的管理實(shí)踐研究

摘 要：如何有效地激勵(lì)人才，是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心問題。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如何有效地保留優(yōu)秀人才，提升員工的工作業(yè)績(jī)，一直是企業(yè)積極探討與研究的課題。本文擬從理論與實(shí)證兩個(gè)層面，對(duì)企業(yè)人力資源管理中的員工激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究與實(shí)踐探索。

關(guān)鍵詞：企業(yè)人力管理；員工激勵(lì)機(jī)制；企業(yè)管理研究

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)的人力資源管理顯得越來越重要，而員工的激勵(lì)是企業(yè)提高員工績(jī)效和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。（剩余5586字）