新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理策略

摘 要：目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入常態(tài)化發(fā)展階段，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加。企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)順利升級(jí)和轉(zhuǎn)型，就要積極對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，融入精細(xì)化管理理念，保證資源得到合理利用，提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在新的時(shí)期，企業(yè)雖然已逐漸意識(shí)到應(yīng)用精細(xì)化管理的必要性，但在實(shí)際工作中還存在許多問題。（剩余6113字）