包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工主動變革行為的影響

——心理安全感的中介作用

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摘要：隨著組織變革和積極組織行為學(xué)的發(fā)展，微觀層面上員工主動發(fā)起的內(nèi)部變革（員工主動變革行為）成為學(xué)者們關(guān)注的熱點(diǎn)之一。文章基于社會交換理論和自我決定理論，以廣東、廣西兩省區(qū)的214名企業(yè)新員工為研究對象，探索包容型領(lǐng)導(dǎo)影響員工主動變革行為的作用機(jī)制。研究結(jié)果表明，包容型領(lǐng)導(dǎo)能夠促進(jìn)員工主動變革行為，員工的心理安全感在包容型領(lǐng)導(dǎo)和員工主動變革行為之間的關(guān)系中起完全中介作用。（剩余13308字）