“最優(yōu)區(qū)分”：企業(yè)生存的底層邏輯

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在技術(shù)快速擴(kuò)散與市場高度同質(zhì)化的今天，差異化已不再是企業(yè)可選的競爭手段，而是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵要素?！白顑?yōu)區(qū)分”（OptimalDistinctiveness）理論指出，企業(yè)需在獨(dú)特性和符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間找到平衡，既有創(chuàng)新，但不至于過于激進(jìn)以致疏遠(yuǎn)受眾。能做到這一點(diǎn)的企業(yè)往往具備三重動(dòng)態(tài)協(xié)同能力：場景化的技術(shù)適配能力，制度約束的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化能力，和生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同發(fā)展能力。（剩余6085字）