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服務(wù)設(shè)計方法驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新研究

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摘  要:本文基于Murdock 與 Puccio創(chuàng)造驅(qū)動力的觀點,以服務(wù)設(shè)計方法為過程,以B2B和B2C的企業(yè)為場所,研究服務(wù)設(shè)計方法如何驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),服務(wù)設(shè)計方法創(chuàng)新主要有兩個途徑:首先,服務(wù)設(shè)計幫助利益相關(guān)者在產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計中找到創(chuàng)新機會;其次,在管理層面,服務(wù)設(shè)計方法作為一個觀察利益相關(guān)者的工具,探索平臺規(guī)制的創(chuàng)新。(剩余6509字)

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