事業(yè)單位績(jī)效考核策略分析

[中圖分類號(hào)]F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

作為事業(yè)單位人力資源管理的核心內(nèi)容，績(jī)效考核具有重要的約束、激勵(lì)、指導(dǎo)作用，是事業(yè)單位挖掘職工潛力的重要手段，是事業(yè)單位激發(fā)職工工作積極性的有效路徑，對(duì)于事業(yè)單位職能的高效履行具有積極的意義。但是目前，一些事業(yè)單位在指標(biāo)設(shè)置、考核主體、考核過(guò)程、結(jié)果應(yīng)用等方面存在一定問(wèn)題，影響績(jī)效考核工作的整體質(zhì)量，不利于事業(yè)單位的健康可持續(xù)發(fā)展。（剩余5150字）