縣級國有平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型中經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益協(xié)調(diào)策略

[中圖分類號]F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展浪潮中，縣國有平臺(tái)公司作為縣域經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵支柱，正面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。然而，在轉(zhuǎn)型實(shí)踐里，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益常陷入兩難抉擇：聚焦經(jīng)濟(jì)易忽視社會(huì)需求，側(cè)重社會(huì)又恐經(jīng)濟(jì)難以支撐。同時(shí)，內(nèi)部管理的滯后與外部環(huán)境的多變，加劇了矛盾沖突。

1經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的概念與關(guān)系

1.1經(jīng)濟(jì)效益的定義與衡量標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)濟(jì)效益本質(zhì)上是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，投入與產(chǎn)出之間的對比關(guān)系所反映出的經(jīng)濟(jì)成果。（剩余5308字）