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論汽車4S店財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)

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[摘 要]隨著我國汽車銷售服務(wù)行業(yè)的高速發(fā)展,企業(yè)之間市場競爭日趨激烈,汽車銷售服務(wù)所面臨的風險日益復(fù)雜,企業(yè)只有不斷提升自身的風險管理水平,才能在市場競爭中獲得發(fā)展。內(nèi)部控制作為汽車銷售服務(wù)企業(yè)工作中的重點,建設(shè)內(nèi)部控制體系有助于汽車4S店穩(wěn)步發(fā)展。本文以汽車4S店為例,采用內(nèi)部控制五要素的相關(guān)理論對企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題進行探討,并提出改進對策,以期幫助汽車4S店防范風險、優(yōu)化管理活動。(剩余4892字)

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