新型研發(fā)機(jī)構(gòu)薪酬激勵(lì)模式對員工創(chuàng)新行為的影響

摘要：本文聚焦于新型研發(fā)機(jī)構(gòu)薪酬激勵(lì)模式對員工創(chuàng)新行為的作用機(jī)制及影響效應(yīng)研究。首先闡明了新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的發(fā)展背景及其重要性，繼而從薪酬激勵(lì)模式的構(gòu)成要素入手，剖析不同薪酬激勵(lì)方式對員工創(chuàng)新行為的作用機(jī)制。探討了薪酬激勵(lì)模式在激發(fā)員工創(chuàng)新動(dòng)力、推動(dòng)知識共享與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、培育創(chuàng)新文化等方面的積極作用，同時(shí)指出其可能存在的局限性，如激勵(lì)過度或不足、激勵(lì)方式單一等。（剩余5287字）