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商業(yè)銀行作為金融體系的核心組成部分,其信貸業(yè)務(wù)不僅是其核心盈利來(lái)源,更是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要途徑。然而,隨著金融市場(chǎng)環(huán)境的日益復(fù)雜化、競(jìng)爭(zhēng)的白熱化以及監(jiān)管要求的嚴(yán)格化,商業(yè)銀行在信貸業(yè)務(wù)管理中面臨的財(cái)務(wù)分析挑戰(zhàn)日益凸顯。當(dāng)前,商業(yè)銀行在信貸業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析方面存在諸如風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估不精準(zhǔn)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用效率不高、盈利能力分析維度單一、成本收益配比不合理等問(wèn)題,這些問(wèn)題在很大程度上制約了商業(yè)銀行信貸資源配置的優(yōu)化,影響其風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升以及經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改善。(剩余4169字)
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商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析優(yōu)化研究
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