企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的途徑淺析

黨建工作與企業(yè)管理的深度融合，既能夠助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，還可以進一步提升企業(yè)的核心競爭力。因此，企業(yè)負責人應敢于打破傳統(tǒng)企業(yè)管理理念的束縛，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，深度挖掘黨建工作與企業(yè)管理的融合契機，借助更為科學合理的融合對策，保證黨建工作能夠與企業(yè)管理的融合情況能夠達到預期標準。

  一、黨建工作與企業(yè)管理融合的作用價值

通常情況下，要想貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標，企業(yè)負責人應在第一時間內(nèi)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，以黨建工作與企業(yè)管理的深度融合為重要基準，重新定位黨建工作的重要意義以及作用價值，同時重點提升融合力度，保證企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理最終顯現(xiàn)的融合功效能夠達到預期標準。（剩余2262字）