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【摘 要】 高等教育事業(yè)發(fā)展已經進入新階段,高校國有資產的數(shù)量、類型和規(guī)模也實現(xiàn)了快速增長。文章基于內部控制視角,從內部控制五要素出發(fā),系統(tǒng)全面地分析了高校國有資產管理轉型中的難點問題,發(fā)現(xiàn)高校國有資產存在內部控制環(huán)境中權力和責任分配建設不全面、風險評估防范缺乏“系統(tǒng)性和全程跟蹤管理”、控制活動執(zhí)行不到位、信息化程度不高且缺乏有效溝通機制,以及內部監(jiān)督力度不足等問題,并從機制重構、模式選擇、技術手段應用、價值重估和責任監(jiān)管等方面提出了相應的解決方法。(剩余9132字)
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內部控制五要素視角下高校國有資產管理研究
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