環(huán)境不確定性、管理者過(guò)度自信與企業(yè)創(chuàng)新

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【摘 要】 沿著“創(chuàng)新動(dòng)力—?jiǎng)?chuàng)新能力—?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效”的邏輯思路，分析作為內(nèi)部動(dòng)力因素的管理者過(guò)度自信對(duì)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制，以及作為外部動(dòng)力因素的環(huán)境不確定性是否會(huì)改變這種作用機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)管理者過(guò)度自信與創(chuàng)新能力呈倒U型關(guān)系，且通過(guò)創(chuàng)新能力的中介效應(yīng)，管理者過(guò)度自信能夠提升創(chuàng)新績(jī)效;將環(huán)境不確定性解構(gòu)為環(huán)境動(dòng)態(tài)性和環(huán)境敵對(duì)性后發(fā)現(xiàn)，動(dòng)態(tài)性對(duì)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績(jī)效沒(méi)有明顯促進(jìn)作用，而敵對(duì)性會(huì)抑制創(chuàng)新能力的提升但對(duì)創(chuàng)新績(jī)效沒(méi)有顯著抑制作用;進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，環(huán)境敵對(duì)性會(huì)強(qiáng)化管理者過(guò)度自信與創(chuàng)新能力間的倒U型關(guān)系。（剩余9171字）