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摘 要:建筑工程施工現(xiàn)場管理是確保施工質量、安全、進度的關鍵,為高效完工、降低成本、最大化效益,必須加強現(xiàn)場管理。本文運用文獻研究法探究施工現(xiàn)場管理中所存在的問題,由此發(fā)現(xiàn),由于建筑工程規(guī)模較大,在設備、人員、建材用具、環(huán)境安全等方面均存在著一定問題。針對此,本文引入6S管理理念,創(chuàng)建了全新的施工現(xiàn)場管理格局,經(jīng)過系列化的優(yōu)化革新,形成了良好的現(xiàn)場管理效果。(剩余4845字)
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建筑工程施工現(xiàn)場管理策略分析
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