人口老齡化背景下商業(yè)長護(hù)險制度的本土化構(gòu)建

摘   要：商業(yè)長護(hù)險作為養(yǎng)老金融服務(wù)體系中的重要組成部分，在資金籌措、產(chǎn)品提供及資源配置方面相較于社會長護(hù)險具有獨特優(yōu)勢，但其在我國長期處于“叫好不叫座”狀態(tài)，面臨著需求不旺與供給不足的雙重挑戰(zhàn)。究其根本，制度定位模糊、政策支持不健全是制約商業(yè)長護(hù)險健康發(fā)展的主要因素。充分發(fā)揮商業(yè)長護(hù)險的優(yōu)勢功能，應(yīng)從以下三方面入手：首先，應(yīng)明確其制度定位，確立以社會長護(hù)險為基本支柱、商業(yè)長護(hù)險為必要補(bǔ)充的多層次長期護(hù)理保障體系；其次，在政策支持層面，建議采取稅收優(yōu)惠與財政補(bǔ)貼、有效盤活存量資金、拓寬保費繳納方式等手段，激發(fā)市場活力，為商業(yè)長護(hù)險的發(fā)展提供有力支持；最后，保險公司應(yīng)積極創(chuàng)新，致力于開發(fā)多樣化的長護(hù)險產(chǎn)品，同時加強(qiáng)與長期護(hù)理服務(wù)提供商的緊密合作，優(yōu)化給付機(jī)制，提升產(chǎn)品吸引力與服務(wù)品質(zhì)，推動商業(yè)長護(hù)險市場的長足發(fā)展。（剩余17726字）