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在制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的持續(xù)推行下,尤其是隨著《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略的推出,制造企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、高質(zhì)量發(fā)展,就必須不斷提高自身的管理水平,樹立先進(jìn)的管理理念,采用先進(jìn)的管理方法,以加強(qiáng)制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制與能力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)新時(shí)代發(fā)展目標(biāo)?;诖?,本文對(duì)制造企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性進(jìn)行了分析,并結(jié)合制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制過程中存在的問題,提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,以推動(dòng)制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(剩余4459字)
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淺析制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及應(yīng)對(duì)措施
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