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基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務核算中心的現(xiàn)狀與發(fā)展策略

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近些年,我國醫(yī)療體制改革工作持續(xù)推進,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的職能也得到了全方位的強化。但是,在傳統(tǒng)管理模式和觀念的束縛及影響之下,專業(yè)職能相對較差,職業(yè)能力還有很大的進步空間。為從根源上彌補這一短板,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革工作全面升級,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行了財務核算集中管理模式,并搭建了財務核算中心。(剩余4853字)

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