業(yè)財融合視角下地質(zhì)勘探單位成本管理

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近年來，地質(zhì)勘探單位結(jié)合中國式現(xiàn)代化改革提出的“并聯(lián)式”發(fā)展方向，普遍推進了數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化等方面的資源整合，既促進了勘探工作的高質(zhì)量發(fā)展，也在提質(zhì)增效的同時增加了成本投入。當(dāng)前，正值此類單位管理會計轉(zhuǎn)型之際，應(yīng)結(jié)合業(yè)財融合原則持續(xù)提高成本管理水平。文章概述了業(yè)財融合的基本內(nèi)涵與主要作用，通過剖析業(yè)財融合視角下地質(zhì)勘探單位成本管理需求，分別從成本管理模式、成本管理效率、成本管理人員三個方面提出了幾點較有針對性的應(yīng)對策略。（剩余3863字）