軌道交通企業(yè)的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化

本文主要針對(duì)軌道交通企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化進(jìn)行相應(yīng)的研究，根據(jù)軌道交通企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平的意義，闡述了當(dāng)前軌道交通企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，如財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高、資金管控壓力大等，提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的優(yōu)化措施，主要包括建立健全完善財(cái)務(wù)管理制度、提升財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確度、不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，借助信息化，提升財(cái)務(wù)管理水平、實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)一管理、完善預(yù)算編制工作，進(jìn)而確保城市軌道交通企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利實(shí)施，使其得到優(yōu)化，逐步給城市軌道交通企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。（剩余4313字）