上市公司內(nèi)部控制存在的問題與對(duì)策

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)治理的核心內(nèi)容，其貫徹于企業(yè)治理的全過程，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控過程中具有不可替代的作用。上市公司構(gòu)建健全的內(nèi)控控制體系，既是當(dāng)前資本市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的客觀要求，也是企業(yè)提升自身經(jīng)營(yíng)管理水平、核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及防范風(fēng)險(xiǎn)能力的重要途徑。近幾年，盡管相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)出臺(tái)了許多關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的指導(dǎo)意見和制度，但是上市公司的舞弊造假丑聞卻屢屢被揭露，形勢(shì)不容樂觀。（剩余4626字）