業(yè)財融合在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

伴隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)迎來重大機遇的同時，面臨的傳統(tǒng)和新型風(fēng)險也將不斷增長，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已無法滿足企業(yè)發(fā)展需要。業(yè)財融合作為一種新型的企業(yè)管理形式，能快速提高企業(yè)綜合管理水平，提高企業(yè)運轉(zhuǎn)效率。財務(wù)管理工作要對生產(chǎn)經(jīng)營主要環(huán)節(jié)實施完整、嚴(yán)格、有效的控制監(jiān)督，加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的薄弱環(huán)節(jié)，并將其延伸到業(yè)務(wù)活動的全過程，這必然要求財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作協(xié)同運作，站在企業(yè)統(tǒng)一戰(zhàn)略的高度進行分析和評估，促使企業(yè)各方面效益得到根本提升，促使企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險得以充分降低，企業(yè)資源配置最優(yōu)化、價值最大化。（剩余4840字）