業(yè)財(cái)融合推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理

當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下現(xiàn)代企業(yè)必然緊跟時代發(fā)展潮流推進(jìn)精細(xì)化管理。本文首先概述了業(yè)財(cái)融合相關(guān)內(nèi)容，其次分析業(yè)財(cái)融合推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中存在的問題，之后談業(yè)財(cái)融合推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循的原則，最后重點(diǎn)從加大力度建設(shè)業(yè)財(cái)融合隊(duì)伍、創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)管理組織、優(yōu)化業(yè)財(cái)融合考核方法、整合資源并規(guī)范業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、完善業(yè)財(cái)聯(lián)動下的財(cái)務(wù)分析等幾個不同方面進(jìn)行探究。（剩余5245字）