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摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化與信息化的加速發(fā)展,國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要機(jī)遇。圍繞財(cái)務(wù)共享體系在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用展開(kāi)探討,詳細(xì)分析財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建、財(cái)務(wù)共享流程的優(yōu)化與再造以及信息技術(shù)在財(cái)務(wù)共享體系中的運(yùn)用。進(jìn)一步闡述財(cái)務(wù)共享體系帶來(lái)的財(cái)務(wù)管理效率提升、運(yùn)營(yíng)成本降低等積極效果,發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題并針對(duì)存在的組織結(jié)構(gòu)不合理、制度建設(shè)不完善及專(zhuān)業(yè)人才短缺等問(wèn)題,并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略,旨在為國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供有益的參考與借鑒。(剩余5993字)
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論財(cái)務(wù)共享體系在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效運(yùn)用
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