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摘 要:在當(dāng)前數(shù)字化浪潮和政策驅(qū)動(dòng)下,人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)溫州中小型制造企業(yè)而言至關(guān)重要且勢(shì)在必行,這是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。以溫州中小型制造企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),剖析溫州中小型制造企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性及現(xiàn)狀,并探討具體的轉(zhuǎn)型路徑,即制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新、優(yōu)化數(shù)據(jù)管理與決策機(jī)制、調(diào)整組織架構(gòu)與培養(yǎng)數(shù)字化人才、提升員工體驗(yàn)與參與度、突破傳統(tǒng)人力資源觀念束縛等,以期為類似企業(yè)提供具有針對(duì)性和可操作性的建議,助力企業(yè)提升人力資源管理水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(剩余7360字)
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溫州中小型制造企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究
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