大數(shù)據(jù)背景下A公司內(nèi)部控制與風險管理研究

摘   要：“大數(shù)據(jù)”概念從1998年提出至今，以澎湃之勢席卷全球。A公司作為區(qū)域性百貨零售業(yè)上市公司，近幾年引進大數(shù)據(jù)，促進了內(nèi)控體系數(shù)字化、智能化建設(shè)，但是其成本費用和利潤率逐年下降，與同行業(yè)相似規(guī)模企業(yè)的差距不斷擴大，A公司的大數(shù)據(jù)并未發(fā)揮應有的效用。針對以上問題，提出基于大數(shù)據(jù)的內(nèi)部控制和風險管理建議，即樹立大數(shù)據(jù)意識、建立信息安全管理機制、完善內(nèi)部控制制度、提升員工整體水平。（剩余6837字）