國(guó)有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)督工作的困難與對(duì)策研究

摘要：國(guó)有企業(yè)基層組織作為企業(yè)管理的“神經(jīng)末梢”，是企業(yè)發(fā)展與效益產(chǎn)出的重要力量，同時(shí)也是企業(yè)監(jiān)督管理相對(duì)薄弱、問題易發(fā)多發(fā)的單元。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層監(jiān)督是深入貫徹落實(shí)黨的二十大及二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神的客觀要求。文章聚焦國(guó)有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)督工作“五個(gè)不”難點(diǎn)，分別從紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé)定位、工作舉措、體制機(jī)制創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)提出“四新一嚴(yán)”五個(gè)方面的對(duì)策建議。（剩余4738字）