國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)督工作的困難與對策研究

摘要：國有企業(yè)基層組織作為企業(yè)管理的“神經(jīng)末梢”，是企業(yè)發(fā)展與效益產(chǎn)出的重要力量，同時也是企業(yè)監(jiān)督管理相對薄弱、問題易發(fā)多發(fā)的單元。加強國有企業(yè)基層監(jiān)督是深入貫徹落實黨的二十大及二十屆中央紀委三次全會精神的客觀要求。文章聚焦國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)督工作“五個不”難點，分別從紀檢監(jiān)督職責定位、工作舉措、體制機制創(chuàng)新、隊伍建設(shè)及監(jiān)督執(zhí)紀問責提出“四新一嚴”五個方面的對策建議。（剩余4738字）