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摘要:黨的二十大報告指出,推進制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。對于傳統(tǒng)制造型企業(yè)而言,過去的粗放型發(fā)展方式已遇到瓶頸,如何利用數(shù)字賦能推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是現(xiàn)階段亟待解決的重大問題之一。本文基于創(chuàng)新理論和數(shù)據(jù)賦能視角,以浙江T公司的智能制造轉(zhuǎn)型過程為研究對象,梳理該公司實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個戰(zhàn)略階段,構(gòu)建“一核心兩閉環(huán)”創(chuàng)新模式。(剩余5671字)
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傳統(tǒng)制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新模式探索
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