讓財(cái)務(wù)有“智”更有“質(zhì)”

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問：廣東交通集團(tuán)的數(shù)智財(cái)務(wù)憑什么成了交通行業(yè)財(cái)務(wù)共享的新范式？

答：“能共則共，應(yīng)數(shù)盡數(shù)”，全方位打造形成了集高效作業(yè)、流程規(guī)范、數(shù)據(jù)挖掘、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新于一體的綜合性財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，全面提升了財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造力。

隨著全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整和數(shù)字化浪潮的加速演進(jìn)，構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系已成為企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇。（剩余3464字）