AI重構(gòu)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力

——中國企業(yè)要敢于定義中國管理模式

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從云到AI——作為云轉(zhuǎn)型時(shí)代的“優(yōu)等生”，專注于軟件運(yùn)營服務(wù)（SaaS）的金蝶正在轉(zhuǎn)型為企業(yè)管理AI公司，開始構(gòu)筑新的護(hù)城河，站在了AI原生時(shí)代的潮頭。

AI對(duì)中國經(jīng)濟(jì)意味著什么？AI在國有企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中將扮演怎樣的角色？作為一家服務(wù)央國企超30年的軟件企業(yè)，在AI大時(shí)代已然到來的當(dāng)下，金蝶在AI領(lǐng)域做了哪些布局，未來將如何借助AI推動(dòng)中國管理模式創(chuàng)新？圍繞這些問題，《國企管理》記者近日采訪了金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官徐少春。（剩余3543字）