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據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),在現(xiàn)存的1128家中華老字號(hào)中,僅10%的企業(yè)蓬勃發(fā)展,40%的老字號(hào)勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,而近一半都是持續(xù)虧損狀態(tài)。本文基于上海老字號(hào)品牌當(dāng)下面臨的真實(shí)困境進(jìn)行分析,并探尋傳創(chuàng)活化的創(chuàng)新路徑。分析了老字號(hào)品牌如何基于品牌活化矩陣原理,通過活化設(shè)計(jì)路徑的創(chuàng)新縮小與現(xiàn)代消費(fèi)者需求之間的距離。(剩余4842字)
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“品牌活化矩陣”的老字號(hào)品牌傳創(chuàng)路徑研究
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