風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題與解決對策

[摘 要]隨著經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變與市場環(huán)境的變化，企業(yè)競爭愈發(fā)激烈。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的重要體現(xiàn)，是企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)。從宏觀角度來看，盡管大多數(shù)企業(yè)對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行了相應(yīng)的探索與實(shí)踐，但并未形成完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，其中仍然存在諸多問題。文章闡述了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)涵及重點(diǎn)，說明了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的意義，基于內(nèi)部控制五要素討論了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題，針對不同問題提出了幾點(diǎn)解決對策，旨在為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理能力、防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供有價(jià)值的參考。（剩余5213字）