全面預(yù)算管理在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用策略

[摘 要]在經(jīng)濟(jì)增速逐步放緩的背景下，作為社會(huì)服務(wù)組織的事業(yè)單位，要注重對內(nèi)部各類資源的有效控制，落實(shí)和貫徹“過緊日子”的要求。事業(yè)單位全面預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，有利于科學(xué)配置公共資源、強(qiáng)化部門溝通協(xié)調(diào)、降低運(yùn)營成本費(fèi)用，但其在實(shí)踐過程中仍存在一些困境和不足，需要主動(dòng)提出改進(jìn)策略和方法，充分發(fā)揮預(yù)算管理的協(xié)調(diào)、控制等效用。（剩余5174字）