組織管理的內(nèi)涵正在發(fā)生改變

近幾年，我一直在倡導(dǎo)進(jìn)行管理的認(rèn)知與思維革命，重新思考組織、管理的核心命題。在數(shù)字化、智能化場(chǎng)景下，組織管理的內(nèi)涵也發(fā)生了一系列變化。

具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面——

一、未來(lái)企業(yè)的工作和任務(wù)完全可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化和外部市場(chǎng)化交易。比如，未來(lái)咨詢公司是基于個(gè)體知識(shí)勞動(dòng)者核心能力的平臺(tái)化、生態(tài)化的公司。未來(lái)基于個(gè)體能力的小咨詢公司可能會(huì)出現(xiàn)兩三個(gè)人共用一個(gè)工作室的情況，其依附于一個(gè)大的生態(tài)體系，依靠產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、客戶專(zhuān)業(yè)化就能生存。（剩余1245字）