搭建企業(yè)智慧稅務(wù)平臺(tái)的實(shí)踐分享

——以L集團(tuán)為例

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【摘要】隨著數(shù)字技術(shù)的大力推廣和深化應(yīng)用，傳統(tǒng)稅務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展與管理提升的要求。尤其是在稅務(wù)監(jiān)管體系日益完善的情況下，企業(yè)必須推動(dòng)財(cái)稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能業(yè)務(wù)的發(fā)展與管理，提升稅務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)“以數(shù)治稅”的目標(biāo)。文章以L集團(tuán)為例，剖析目前稅務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，分享搭建智慧稅務(wù)平臺(tái)的主要路徑，以期對(duì)其他公司提供參考借鑒。（剩余6537字）