突發(fā)式傳承應(yīng)對(duì)之道

構(gòu)建“預(yù)防式傳承”機(jī)制

在完善的繼任計(jì)劃中，制定潛在候選人名單不可或缺，一旦企業(yè)發(fā)生意外事件，董事會(huì)就能夠優(yōu)先考慮候選人。風(fēng)險(xiǎn)較小的候選人選擇是內(nèi)部高管，其具有相關(guān)技能、經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力，與公司的戰(zhàn)略、運(yùn)營和文化要求相匹配。在某些情況下，候選人也可以是與董事會(huì)保持聯(lián)系的其他公司高管。一旦離世事件發(fā)生，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)立即指定繼任者，或者先任命一位緊急狀況下的代理CEO。（剩余1664字）