“小巨人”企業(yè)創(chuàng)新的驅動路徑及組態(tài)效應研究

——基于TOE框架的fsQCA分析

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摘 要：對內部核心資源和潛在資源進行結構化開發(fā)和利用是提升企業(yè)創(chuàng)新水平的關鍵。對于處在成長期的“小巨人”中小企業(yè)而言，數(shù)字資源已逐漸成為創(chuàng)新的核心戰(zhàn)略性資源；而日趨豐富的組織冗余資源是企業(yè)創(chuàng)新的潛在動力源，需要管理者進行管理和充分利用。“小巨人”企業(yè)如何在復雜的市場環(huán)境中通過數(shù)字化轉型豐富數(shù)字資源和撬動冗余資源，從而推動企業(yè)創(chuàng)新，已成為創(chuàng)新研究的重點。（剩余21169字）