國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度改革研究

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摘 要：我國的改革是對(duì)社會(huì)主義制度的自我完善，其中，國有企業(yè)改革需要將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與市場化發(fā)展統(tǒng)一起來。因此，國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度改革，必須堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義市場化改革的方向，采取分類分層改革的方式，以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，因企制宜、循序漸進(jìn)地推進(jìn)。改革開放以來，我國國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度改革經(jīng)歷了改革準(zhǔn)備、初步醞釀、試水調(diào)整、推廣深化四個(gè)階段，探索形成了四化管理、自愿轉(zhuǎn)身、靈活市場化、部分市場化等典型模式，取得了顯著成效，但還存在市場化選聘未能達(dá)到預(yù)期效果、契約化管理存在難點(diǎn)、差異化薪酬設(shè)計(jì)不合理、市場化退出機(jī)制不完善、監(jiān)管及配套機(jī)制不健全等問題。（剩余19660字）