動態(tài)能力如何驅(qū)動專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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【摘要】本文基于動態(tài)能力理論， 選取中建環(huán)能、 北大醫(yī)藥和宗申動力三家專精特新企業(yè)為研究對象， 采用多案例研究方法， 探究專精特新企業(yè)在面對外部環(huán)境惡化時所采取的不同發(fā)展策略， 探尋其在謀求高質(zhì)量發(fā)展過程中的相似與不同之處。通過編碼進行質(zhì)性分析， 產(chǎn)生聚合維度， 結(jié)果表明不同企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路起點類似， 但企業(yè)的感知能力、 抓取能力以及重新配置能力有所差異， 由此形成了“專業(yè)化”和“創(chuàng)新型”兩種高質(zhì)量發(fā)展路徑。（剩余16242字）