從經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到體系化理論成果轉(zhuǎn)化

——評(píng)《藝術(shù)管理：音樂藝術(shù)活動(dòng)管理》

藝術(shù)活動(dòng)作為藝術(shù)管理的對(duì)象，構(gòu)成了藝術(shù)管理實(shí)踐與理論研究的重點(diǎn)。在科技持續(xù)進(jìn)步及社會(huì)多元發(fā)展的雙重驅(qū)動(dòng)下，藝術(shù)活動(dòng)與其他領(lǐng)域融合發(fā)展的趨勢(shì)不斷增強(qiáng)，催生了新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)、新模式等一系列創(chuàng)新發(fā)展成果。在此背景下，藝術(shù)管理體系應(yīng)當(dāng)如何變革，以契合藝術(shù)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)發(fā)展需要，成為當(dāng)下亟待解決的問題之一。

《藝術(shù)管理：音樂藝術(shù)活動(dòng)管理》（陳楠，上海音樂出版社，2023）一書結(jié)合音樂藝術(shù)門類特征，以半封閉半開放視角，搭建了音樂活動(dòng)管理的實(shí)踐架構(gòu)。（剩余2534字）