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摘要:在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,企業(yè)合規(guī)體系面臨著先解構(gòu)再建構(gòu)的現(xiàn)實(shí)課題,其建構(gòu)過(guò)程是提升企業(yè)合規(guī)管理效率的必然路徑之選擇,以期適應(yīng)不斷變化的外部政策法規(guī)環(huán)境,并推動(dòng)合規(guī)管理流程的自動(dòng)化。實(shí)踐中所需面對(duì)的問題包括合規(guī)技術(shù)應(yīng)用成本高、法規(guī)與數(shù)字技術(shù)發(fā)展不匹配、合規(guī)團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力不足等。為有效應(yīng)對(duì)這些問題,建議降低合規(guī)技術(shù)應(yīng)用成本、加快法規(guī)與技術(shù)發(fā)展的同步協(xié)調(diào)、提升合規(guī)團(tuán)隊(duì)的數(shù)字化能力,以便實(shí)現(xiàn)合規(guī)體系的重構(gòu)與優(yōu)化。(剩余5188字)
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探究數(shù)字化轉(zhuǎn)型下企業(yè)合規(guī)體系的重構(gòu)與優(yōu)化
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