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關(guān)于國(guó)有私募股權(quán)投資企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)的思考

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摘要:本文立足政策背景,系統(tǒng)梳理私募股權(quán)投資企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制,并選取多家優(yōu)秀國(guó)資背景投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行案例分析,總結(jié)市場(chǎng)常用激勵(lì)約束工具的實(shí)施核心要點(diǎn)及先進(jìn)實(shí)踐做法,結(jié)合實(shí)際情況,提出改進(jìn)措施建議,包括:建立基于員工貢獻(xiàn)點(diǎn)數(shù)分配的Carry激勵(lì)機(jī)制,以及探索建立合規(guī)合理的跟投或虛擬跟投機(jī)制。

關(guān)鍵詞:國(guó)有私募股權(quán)投資企業(yè);激勵(lì)約束;附帶權(quán)益;跟投機(jī)制

DOI:10.12433/zgkjtz.20243204

一、緒論

(一)研究背景及目的

隨著“管資本”理念的深入實(shí)踐,大量國(guó)資背景投資基金近年來(lái)加速成立,已逐步成為撬動(dòng)社會(huì)資本杠桿、引領(lǐng)科技創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。(剩余4858字)

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