按預(yù)定的進(jìn)度成功實施上線

——簡析ERP項目實施中的過程監(jiān)控

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摘要：經(jīng)濟、科技水平的提升為企業(yè)發(fā)展提供了新的機遇，但面臨一系列的調(diào)整。由于ERP項目實施周期相對較長，需要做好過程監(jiān)控。本文從多角度出發(fā)，針對ERP項目實施中的過程監(jiān)控開展全面分析，旨在為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：預(yù)定；進(jìn)度；ERP項目；監(jiān)控

DOI：10.12433/zgkjtz.20240150

ERP系統(tǒng)對規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提升工作效率具有積極意義，是企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險的重要手段。（剩余4778字）