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摘要:在企業(yè)發(fā)展過程中,預算管理是較為重要的企業(yè)內(nèi)控機制之一,對于電力企業(yè)更是如此。電力企業(yè)唯有對預算管理予以高度重視,構建完善的內(nèi)控管理體系,才能實現(xiàn)管理效益的有效提升目標,推動內(nèi)部資源高效整合與深度共享,進而實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力有效提升的目標。電力企業(yè)的財務管理與業(yè)務管理之間有極為密切的關系:電力企業(yè)借助有效的財務預算管理機制,能夠有力推動業(yè)務可持續(xù)發(fā)展,而業(yè)財融合是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保障措施。(剩余4804字)
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淺談業(yè)財融合背景下電力企業(yè)預算管理
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