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摘要:近些年,我國(guó)不斷加強(qiáng)法制建設(shè)與法律職業(yè)共同體建設(shè),國(guó)家對(duì)法律職業(yè)共同體內(nèi)的各個(gè)行業(yè)都提出了更高需求。律師事務(wù)所是法律職業(yè)共同體的重要組成部分,律師事務(wù)所的運(yùn)營(yíng)情況與我國(guó)法治社會(huì)建設(shè)成就密切相關(guān)。因此,近些年政府、公眾及行業(yè)內(nèi)部均高度重視律師事務(wù)所的運(yùn)營(yíng)與管理問(wèn)題。本文以江蘇典業(yè)律師事務(wù)所為例,探討律師事務(wù)所公司化管理與品牌化建設(shè)路徑,以供借鑒參考。(剩余4217字)
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試析律師事務(wù)所公司化管理的實(shí)踐路徑
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