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平臺(tái)信任機(jī)制構(gòu)建中的調(diào)控型治理轉(zhuǎn)向

———以直播帶貨與《廣告法》適用沖突為視角

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摘 要: 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)和交易方式的更迭, 導(dǎo)致信任機(jī)制也產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)性的變化。面對(duì)以直播帶貨為代表的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)營銷業(yè)態(tài), 以《廣告法》為代表的控制型監(jiān)管模式出現(xiàn)適用困境。該模式秉持風(fēng)險(xiǎn)厭惡的理念, 通過前端審核并減少信息數(shù)量的方式來控制風(fēng)險(xiǎn)。平臺(tái)實(shí)踐中發(fā)展出來的“調(diào)控型” 治理模式, 基于實(shí)時(shí)檢測技術(shù)、數(shù)據(jù)處理和算法分析, 運(yùn)用信用工具、信息工具以及平臺(tái)增信工具等, 激勵(lì)行為主體生產(chǎn)更多數(shù)量的可信信息, 建立新型信任機(jī)制并控制風(fēng)險(xiǎn),可以成為平臺(tái)治理模式轉(zhuǎn)型的方向。(剩余16631字)

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