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摘要:軍工科研單位不同于一般的生產(chǎn)制造企業(yè),所從事的國防高科技武器裝備研發(fā)和制造流程長,存貨比重大、價(jià)值高、流通性差,導(dǎo)致單位存貨占用資金率高,資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量低,軍工科研單位通過開展存貨管理提升運(yùn)營水平,保障企業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)國有資本的保值增值具有十分重要的意義。通過對軍工科研單位存貨管理現(xiàn)狀的分析研究,梳理出了軍工科研單位在存貨管理意識、責(zé)任機(jī)制和存貨管理全過程管控等方面存在的問題,提出了建立和完善存貨管理的責(zé)任機(jī)制、施行存貨全過程管控的存貨管理改進(jìn)實(shí)施思路和具體對策,以其為軍工科研單位提高存貨管理水平,促進(jìn)軍工科研單位高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供有效的解決方案,并對其他行業(yè)企業(yè)的存貨管控也提供一定的借鑒。(剩余6773字)
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軍工科研單位存貨管理研究
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